OBJETIVOS:
- Conceitos gerais sobre estratégia;
- Diferença entre praticas operacionais e estratégia;
- Estratégio x tático x operacional;
- Dinâmica de percepção;
- Estratégia competitiva genérica segundo M. Porter;
- Direções estratégicas segundo Igor Anzoff.
PÚBLICO ALVO:
Executivos, Gestores, Supervisores e demais colaboradores que participam ou participarão de eventos de elaboração ou atualização do planejamento estratégico da empresa.
LEITURA RECOMENDADA:
OBJETIVOS:
- Saber diferenciar “líderes” de “chefes”;
- Paixão em liderar;
- Resiliência.
PÚBLICO ALVO:
Gestores e demais lideranças que comandam pessoas e exerçam influência em equipes.
LEITURA RECOMENDADA:
OBJETIVOS:
- Dividir modelos e ferramentas de como lidar e liderar mudanças de forma positiva e eficiente.
- Aumentar o entendimento do impacto das mudanças nas pessoas.
PÚBLICO ALVO:
Executivos, Gestores e demais colaboradores que comandam pessoas e exercem liderança.
LEITURA RECOMENDADA:
William Bridges:
Managing Transitions – Making the Most of Change
Transitions- Making Sense of Life’s Changes
Elisabeth Kubler-Ross:
On Death and Dying/ Sobre a Morte e Morrer
Wheel of Life/ Roda da Vida
Death the Final Stage of Growth/ Morte Estagio Final da Evolução
Working it Through
Living with Death and Dying
Life Lessons