OBJETIVOS:

  1. Conceitos gerais sobre estratégia;
  2. Diferença entre praticas operacionais e estratégia;
  3. Estratégio x tático x operacional;
  4. Dinâmica de percepção;
  5. Estratégia competitiva genérica segundo M. Porter;
  6. Direções estratégicas segundo Igor  Anzoff.

PÚBLICO ALVO:

Executivos, Gestores, Supervisores e demais colaboradores que participam ou participarão de eventos de elaboração ou atualização do planejamento estratégico da empresa.

LEITURA RECOMENDADA:

OBJETIVOS:

  1. Saber diferenciar “líderes” de “chefes”;
  2. Paixão em liderar;
  3. Resiliência.

PÚBLICO ALVO:

Gestores e demais lideranças que comandam pessoas e exerçam influência em equipes.

LEITURA RECOMENDADA:

OBJETIVOS:

  1. Dividir modelos e ferramentas de como lidar e liderar mudanças de forma positiva e eficiente.
  2. Aumentar o entendimento do impacto das mudanças nas pessoas.

PÚBLICO ALVO:

Executivos, Gestores e demais colaboradores que comandam pessoas e exercem liderança.

LEITURA RECOMENDADA:

William Bridges:
Managing Transitions – Making the Most of Change
Transitions- Making Sense of Life’s Changes

Elisabeth Kubler-Ross:
On Death and Dying/ Sobre a Morte e Morrer
Wheel of Life/ Roda da Vida
Death the Final Stage of Growth/ Morte Estagio Final da Evolução
Working it Through
Living with Death and Dying
Life Lessons